Veranstaltungen

Konzept für ein Wellness-, Moor- und Gesundheitszentrum

Datum22. Oktober 2026
Uhrzeit19:30 Uhr
OrtBad Feilnbach
Erneute Vorstellung im Gemeinderat

Am 22. Oktober 2026 um 19:30 Uhr wurde dem Gemeinderat das Konzept eines Wellness-, Moor- und Gesundheitszentrums erneut in Bad Feilnbach vorgestellt.

Die Präsentation

Tourismus in Bad Feilnbach – Motor für unsere Wirtschaft

Unter dem Leitgedanken „Ein Gewinn für Bürger und Gäste“ stellt der Kur- und Tourismusverein das Konzept für ein Wellness-, Moor- und Gesundheitszentrum in Bad Feilnbach vor.

Warum Tourismus?

Ein starker Wirtschaftsfaktor für die Region

Eine Studie der dwif-Consulting GmbH (2025, im Auftrag der Tourismus Oberbayern München e. V.) beziffert den touristischen Bruttoumsatz der Region Chiemsee-Alpenland für 2024 auf 903,9 Mio. Euro.

14,2 Mio.Tagesreisen
3,741 Mio.Übernachtungen in Beherbergungsbetrieben
323.053Einwohner der Region Chiemsee-Alpenland
Tagesreisen426,0 Mio. €
Gewerbliche Betriebe394,5 Mio. €
Privatquartiere62,4 Mio. €
Camping und Reisemobil21,0 Mio. €

Touristischer Bruttoumsatz nach Marktsegmenten 2024 (Aufenthaltstage × durchschnittliche Tagesausgaben), Region Chiemsee-Alpenland. Quelle: dwif-Consulting GmbH, 2025, im Auftrag der Tourismus Oberbayern München e. V.

Der Bad-Titel

Warum brauchen wir unseren Bad-Titel?

Attraktiv für Gäste

Bei der Entscheidung über einen Urlaubsort spielt der Bad-Titel eine große Rolle – allerdings mit der Erwartung an ein entsprechendes Angebot.

Studie zur Fortentwicklung der Thüringer Heilbäder und Kurorte, 12/2020

Erholung vor Preis

Entspannung und Erholung stehen im Vordergrund, die Qualität wird höher bewertet als der Preis.

CENTURIS, bundesweite Studie zu Chancen niederbayerischer Heilbäder, Uni Passau, 4/2025

Erfolgsfaktor Wellness

Für den naturorientierten Gesundheitstourismus sind Wellnessangebote ein Erfolgsfaktor.

Schmude et al., LMU, Int. J. Environ. Res. Public Health, 2021, 18, 5389

Eingangsfazit: (Gesundheits-)Tourismus ist für ein Heilbad eine erhebliche Einnahmequelle und trägt zum Wohlergehen der Gemeinde maßgeblich bei. Investitionen in die touristische Infrastruktur eines Heilbades kommen Gästen und Bürgern gleichermaßen zugute.
Ausgangssituation

Moor allein trägt sich nicht

Moor als einzelne Leistung ist wirtschaftlich nicht darstellbar. Als Gründe nennt die Präsentation:

Fehlende InvestitionenFehlendes MarketingFehlende Ausrichtung auf Zielgruppen

Aber: Mooranwendungen sind für den Erhalt des Badtitels zwingend notwendig. Grundvoraussetzung ist ein eigenes Moor. Nachgefragt werden außerdem Wellnessleistungen (Sauna, Massage, Bäder) und medizinische Leistungen (Physiotherapie, Ergotherapie, Logopädie).

Lösungsansätze

Moor, Wellness und Medizin verbinden

Moor + Wellness

Sauna, Wellnessbäder

Vorteil: Nachfrage gut

Nachteil: Moor als medizinische Anwendung in reiner Wellnessumgebung problematisch

Moor + Medizin

Physiotherapie, Physikalische Therapie, medizinische Trainingstherapie, Ergotherapie

Vorteile: Nachfrage gut, Moor im medizinischen Setting gut unterzubringen

Nachteile: Auslastung von Raum und Personal gering, Wellnessangebote im medizinischen Setting nicht wettbewerbsfähig, Moorabgabe als rein medizinische Anwendung wenig attraktiv

Die Verbindung beider

Die Vorteile ergänzen sich, die Nachteile werden ausgeglichen.

Lage

Beispiel-Standort am Schwimmbad

  • Parkplätze in großer Anzahl vorhanden
  • Zentrumsnah
  • Belebung des Bereichs zwischen Rathaus und Schwimmbad
  • Synergien mit dem Schwimmbad
  • Ganzjahresbetrieb des Schwimmbadareals
  • Bessere Auslastung des Personals, da weniger saisonale Abhängigkeit
Das Konzept

Alles aus einer Hand

Restauration (Café, Snacks, Getränke)SaunaWellnessbäderMoorPhysiotherapiePhysikalische TherapieMedizinische TrainingstherapieErgotherapie
Wichtig: alles aus einer Hand! Keine Einzelpraxen oder Einzelunternehmen.
Synergien

Synergien mit dem Schwimmbad

Gemeinsamer Zugang

Eine gemeinsame Kasse für Schwimmbad und Zentrum.

Gemeinsame Restauration

Für Schwimmbad, Sauna und Außenbewirtschaftung.

Personal ganzjährig einsetzbar

Sommer: mehr Schwimmbadbesucher. Winter: mehr Saunagänger.

Gemeinsame Energieversorgung

Zum Beispiel über das Hackschnitzelheizkraftwerk.

Raumprogramm

Beispiel Standort Schwimmbad

ca. 700Quadratmeter Platzbedarf
3Saunen
2Ruheräume
1Kombiraum Moor und Wellnessbäder
1Restaurationsbereich
3Physiokabinen
1Raum für medizinische Trainingstherapie
2Ergotherapieräume

Dazu kommen Empfang, Umkleide, Sanitär, Nebenräume und Technik. Quelle: Theinert Maier Architekten PartGmbH

Wirtschaftlichkeit

Betriebswirtschaftliche Betrachtung

1. BetriebskostenPersonal, Arbeitsmittel, Energie und mehr
2. ErlöseSauna und Wellness im Vergleich mit umliegenden Angeboten, Physio- und Ergotherapie nach Heilmittelkatalog
3. BaukostenKostenschätzung der Architekten Theinert, Maier und daraus abgeleitete Pacht
4. ErgebnisDrei Szenarien der Auslastung: In jedem Szenario war das Betriebsergebnis positiv
Fazit

Moorbad, Wellness und Medizin – für Bad Feilnbach machbar

  • Moorbad im integrierten Setting aus Wellness und Medizin für Bad Feilnbach machbar
  • Im integrierten Setting wirtschaftlich betreibbar
  • Der Badetitel kann erhalten bleiben
  • Attraktivitätsgewinn für Bewohner und Gäste
  • Imagegewinn für die Gemeinde
  • Generiert zusätzliche Gewerbesteuereinnahmen
Zukunft gestalten
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Quelle: Präsentation „Wellness-, Moor- und Gesundheitszentrum Bad Feilnbach“ des Kur- und Tourismusvereins Bad Feilnbach